精益生產(chǎn)對食品安全的管理起著巨大的推動作用。從持續(xù)投入人員意識和能力的培訓(xùn)，進一步完善流程制度，到不斷升級生產(chǎn)設(shè)施、不斷投入檢驗設(shè)備，精益生產(chǎn)對每一步改革都起到了舉足輕重的作用，保障了產(chǎn)品的品質(zhì)長期穩(wěn)定在較高的水平。

2017年，休閑食品廠家——廣東趣園食品，組織了一系列精益管理方面的培訓(xùn)，使得企業(yè)員工自主創(chuàng)新的積極性大幅提升，且對創(chuàng)新性改善的研究更加系統(tǒng)、深入，全員參與的氛圍也更濃厚，精益生產(chǎn)的推行讓團隊的努力得到相應(yīng)的榮譽，讓真正的成效激發(fā)員工成就感，這使得員工能更主動地提升效益。

5月17日，趣園食品開展了“6S精益生產(chǎn)”培訓(xùn)活動，趣園以精益管理思想為核心，促使公司內(nèi)部員工積極踴躍地提出有利于經(jīng)營管理改進、工藝技術(shù)改進、革新的想法、建議或完整的實施方案，以精益化的思想貫徹到生產(chǎn)、經(jīng)營中，從而提高企業(yè)經(jīng)營績效。使得趣園可以快速響應(yīng)市場變化，將顧客利益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，從而使產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和服務(wù)得到不斷改善，并最終提高趣園的競爭力和經(jīng)營業(yè)績，助力趣園可持續(xù)健康發(fā)展。

本次“6S精益生產(chǎn)”培訓(xùn)活動上，趣園常務(wù)副總經(jīng)理梁總提出了“勤于學(xué)、善于思、敏于行”的理念。梁總在會上指出作為趣園的干部們，需要用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，進一步增強適應(yīng)本職工作的能力，將新文化、新技術(shù)、新管理融入到工作中，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決問題的方案，用精益的思維去看待問題， 積極探索和運用先進的生產(chǎn)管理方式，最大限度提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高企業(yè)效益，使企業(yè)立于不敗之地。

隨后，生產(chǎn)部張經(jīng)理從“精益是什么”、“精益能帶來什么”、“精益就在我們身邊”這三個方向闡述了精益在生產(chǎn)管理上起到的重要作用。他對精益的五個原則和七種浪費進行了具體的分析，指出降低成本、改善質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期是精益生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，希望大家從生產(chǎn)管理上存在的浪費入手，進行精益優(yōu)化。

隨后，生產(chǎn)部張經(jīng)理從“精益是什么”、“精益能帶來什么”、“精益就在我們身邊”這三個方向闡述了精益在生產(chǎn)管理上起到的重要作用。他對精益的五個原則和七種浪費進行了具體的分析，指出降低成本、改善質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期是精益生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，希望大家從生產(chǎn)管理上存在的浪費入手，進行精益優(yōu)化。

精益生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)方式，同時它更是一種理念。實施精益生產(chǎn)是趣園追求卓越、追求完美的過程。使企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、品牌美譽度等得到極大提高。在未來，趣園必定能創(chuàng)造出更大的效益，使企業(yè)不斷走向卓越和完美。

會議結(jié)束后，全體員工一起開展了互動游戲，讓同事之間更好的理解彼此之間的工作，提高部門與部門之間的工作配合。

趣園食品21年專注生產(chǎn)月餅，曲奇，功能性餅干，公司擁有專業(yè)的食品研發(fā)團隊，通過ISO9000，ISO22000的食品管理質(zhì)量管理體系。運營自有品牌“趣園”，同時為國內(nèi)知名連鎖超市品牌OEM服務(wù)。如果您對趣園休閑食品廠家感興趣，請聯(lián)系我們吧：400-033-8100！